王琪：今天由我和我的同事艾蒂亚机构副总干事蒋世和先生共同担当年会的主持人。首先欢迎大家在百忙中抽出时间，参加由艾蒂亚机构首次举办的中国旅游行业新年年会。举办年会的目的是每年举办的艾蒂亚颁奖典礼之前，给参加颁奖的各位评委以及获奖单位的代表，以及对我们这项活动非常感兴趣的朋友提供一个会前的交流机会。

目的有两个：第一是希望借此机会能够对2014年的行业发展变化有一个回顾和总结；第二也是希望这样的活动为大家提供交流的社交平台相互熟悉。因为颁奖典礼仪式都是严谨的流程，担心大家到时候没有私下接触的时间，因为大家的行程都比较的繁忙，基于这种考虑，今年艾蒂亚机构在举办艾蒂亚奖颁奖典礼的活动，特意策划了今年的新年年会，将会把这一活动作为固定的活动坚持办下去，成为每年的惯例。

今天会议的时间是两个半小时，会后在会场的隔壁给大家准备了中午的午餐，下午还要有请诸位参加艾蒂亚奖的颁奖典礼，我是艾蒂亚机构的总干事、这次艾蒂亚奖评委会的秘书长王琪，可能很多朋友认识我，也有很多朋友是第一次见，非常欢迎大家的到来。

首先进行这次会议的第一项议程，由任国才先生来向大家公布艾蒂亚机构首次发布的中国旅游投资行业2014年年度发展态势报告。

任国才：各位来宾上午好，下面我由我代表机构向各位发布中国旅游投资行业2014年度发展态势报告。

2014年，中国经济步入“新常态”，但中国旅游投资却在突飞猛进，继续着大跃进式的“神话时代”。我们试图用简单的文字概括出全行业最为明显的九大态势。

1、市场政策双重利好，旅游投资持续升温

2014年，受中国旅游消费的爆发式增长和8月份国务院《关于促进旅游业改革发展若干意见》出台和的双重影响，各种社会资本更加青睐旅游行业，特别是在全国住宅地产持续疲软、商业地产饱受电商挑战的大环境下，中国众多房地产开发商纷纷持币投资开发旅游。无论是先知先觉的旅游企业，还是后来居上的房地产企业，也不论是互联网、金融、贸易、制造、能源、农业、交通业企业，旅游投资项目越来越多，投资规模越来越大，整个行业在原来就火爆的行情上持续升温。

由于投资水平参差不齐，行业投资效益和风险出现分化。港中旅、万达、华侨城、长隆、华强、海昌、宋城、曲江、陕旅、中信等一批优秀企业保持持续创新能力，并加大了与国际资源的对接力度，旅游投资的专业化程度进一步提升。相反，也有相当多的企业盲目跟风投资，项目定位不准、设计水平不高、经营管理不力，项目陷入困境。

2、“旅游+地产”模式遭遇困境，旅游地产投资明显放缓

2014年，受中央宏观调控和经济结构调整的影响，全国70个大中城市的房地产成交价格全部出现同比下降，中国房地产市场步入深度调整期。受房地产市场不景气影响，曾经风光无限的“旅游+地产”模式，受到严峻挑战，旅游地产投资明显放缓，不少旅游地产项目陷入停顿状态。于此同时，大量房地产公司及其他各类企业却不顾自缺少行业经验及自身实力不足的实际，蜂拥转型文化旅游行业，企图参与分享新一轮的土地盛宴，局部地区或局部领域出现了虚假繁荣的现象。由于房地产去化速度减慢，而旅游项目自身经营困难，旅游地产投资风险不断加大。

3、主题公园投资持续旺盛，国际主题公园巨头强势切入

2014年9月，美国环球影城正式落户北京，成为环球影城在全球的第六个项目（美国好莱坞环球影城、奥兰多环球影城、日本大阪环球影城、新加坡圣淘沙环球影城、西班牙地中海环球影城），成为继迪斯尼落户上海后，国际主题公园巨头投资中国的又一重大项目。为国际品牌主题公园进军中国的大潮添上重重一笔。2014年5月，北京杜莎夫人蜡像馆在前门大街开馆，这是继上海杜莎夫人蜡像馆、香港杜莎夫人蜡像馆、武汉杜莎夫人蜡像馆之后的中国第四家杜莎夫人蜡像馆，由全球第二大主题公园与娱乐集团——英国默林Merlin集团投资管理。与此同时，派拉蒙、福克斯、威秀、六旗等国际主题公园集团与中国旅游投资商进行了广泛的合作洽谈，纷纷谋划进入中国。国内的主题公园集团正在紧锣密鼓进行新项目开发和老项目提升，以迎接国际主题公园项目的竞争。2014年3月，珠海长隆国际海洋度假区开业，首期投资达到200亿，是全球规模最大的海洋主题度假区，也是长隆集团投资建设的又一个世界级超大型综合主题旅游度假区。2014年7月，大连海昌集团投资的上海极地海洋世界项目正式落户上海，建成后将成为全球最大的极地主题乐园。2014年12月，由龙城旅游控股集团斥资30亿元打造的全国首个恐龙主题游憩型商业街区——迪诺水镇开街，有望成为中国版的CityWalk。2014年11月，日本HelloKitty乐园在浙江安吉开园；2014年12月，投资额高达数十亿元的万达电影主题公园在武汉中央商务区开业，代表了世界互动娱乐的最先进水平，是世界唯一的室内电影主题乐园。此外，国内水上乐园也迎来了前所未有的投资和建设高潮。

4、旅游演艺风头正劲，轻资产扩展成为新模式

作为旅游业和文化业相融合的最早的突破点，演艺行业与旅游业快速融合，旅游演艺成为中国旅游业重要的新产品新内容，也成为2014年中国旅游投资的新亮点。继2013年宋城演艺首次走出杭州落户海南三亚之后，2014年宋城演艺先后投资了云南丽江、四川九寨沟，以轻资产模式实现宋城演艺的全国连锁扩展，2014年底，传出宋城进入北京的消息。与此同时，山水盛典宣布与国旅联合战略合作南近。杨丽萍、杨澜两位文化女性华丽转身高调进军旅游演艺，王潮歌继续打着“情景剧”的旗帜发力“又见”系列作品。最为耀眼的是2014年底，万达《汉秀》在武汉中央文化区隆重登场，引起业界高度关注。不过，与主题公园类似，旅游演艺也面临投资成本大、运营成本高的挑战，项目盈利能力总体较弱，《印象·海南岛》、《梦归琴岛》等相当比例的旅游演艺目前都处于亏损状态。2014年8月，万达集团的《海棠·秀》停演，让旅游演艺行业的投资者在激进过后初尝了市场的残酷。

5、主题精品酒店异军突起，引起投资界广泛关注

受中央“八项规定”和“六项禁令”等政策影响，公务旅游消费急剧下降，商务旅游消费明显放缓，国民休闲旅游消费增长势头强劲，传统的高星级商务酒店遭遇滑铁卢，经营业绩显著下降。与此同时，面向快速增长的中产阶级的主题精品酒店，在2014年异军突起。2014年10月，景域集团投资的帐篷客酒店在浙江安吉开业，致力于打造特色风情度假酒店品牌，迅速获得华住集团、如家集团的风险投资，目前正在谋划快速扩展。书香门第、隐居西湖、花间堂、皇家驿站、御庭等一批精品酒店集团，2014年走出根据地快速扩展，正在走向连锁化经营，成为投资界关注的新宠。天津庆王府山益里精品酒店、杭州九里云松度假酒店、厦门那宅酒店、西安大唐博相府酒店、惠州南昆山十字水度假酒店、承德唐乡等一批区域性精品酒店更加注重对文化产品、服务内容和赢利模式的延伸，吸引了商务和度假市场的关注和追捧。

6、在线旅游风起云涌，互联网大鳄纷纷进军旅游业

2014年5月，阿里巴巴正式登陆纽交所，成为史上最大的IPO，掀起了中国移动互联网新高潮。2014年，科技和互联网更快速、更全面地渗透旅游业，旅游业也更加开放地拥抱互联网，在线旅游投资成为中国旅游投资的热点。阿里巴巴投巨资推出阿里旅行——去啊并战略投资艺龙网，腾讯战略投资同程网，百度战略投资去哪儿网，携程与京东投资途牛网，由此造成价格战如火如荼、风起云涌。在在线旅游一片红海竞争中，乌镇剑走偏锋，成为旅游目的地拥抱互联网的领头羊。2014年11月，首届世界互联网大会在浙江桐乡乌镇西栅景区召开，这是中国举办的规模最大、层次最高的互联网大会，也是世界互联网领域一次盛况空前的高峰论坛，乌镇因此成为全球瞩目的焦点，也一举成为了“世界互联网大会永久会址”。

7、通用航空、房车、游艇、露营地成为旅游投资新亮点，高尔夫再遭厄运

随着国人生活方式和旅游方式的变化，加上国家政策的利好和传统禁令的解冻，通用航空、游艇、房车、露营等新兴旅游方式不断涌现，受到高端市场及中产阶层的欢迎，也因此成为中国旅游投资新亮点，其中，华彬航空集团成为通用航空投资的先行者。但总体而言，房车和露营地投资不温不火，始终缺乏强有力的联手经营者形成联动的商业模式。2014年，出于资源消耗以及环境保护等方面考虑，即将进入奥运大家庭的高尔夫却在中国再次遭受政策的高压，政府再次清理整顿全国高尔夫项目，以高尔夫球场为主要驱动力的旅游地产项目前景堪忧。预计未来高尔夫项目投资数量明显减少、投资速度明显放缓。

8、金融资本开始大规模介入旅游投资行业，成为旅游投资加速的催化剂

2014年，从住宅地产行业逐渐退出的金融资本，俯下身来关注投资回报期较长但投资回报相对稳定的旅游行业，金融资本深度介入旅游行业，成为中国旅游投资的催化剂。国开行、民生银行、建信投资、远东国际租赁、东方花旗、达晨文旅基金、中信产业基金、上海文交所、北京旅游基金、华人文化基金等一批实力强劲的金融机构，成为金融资本进军旅游投资领域的先行者，旅游企业并购、股权交易案频繁发生。基金、信托、租赁、企业债、授信等各类金融工具，架起了金融行业与旅游行业的桥梁，引导金融资本大规模介入旅游投资行业。与此同时，旅游企业和地方政府也开始与金融机构的合作成立基金，企图打通融资途径。2014年，长白山旅游上市成功，成为2014年唯一成功上市的旅游实体企业。2014年12月，陕旅集团宣布成立陕西旅游产业投资基金，借助金融资本提升融资和投资能力。与此同时，金融机构也出现对旅游企业“掐尖”的倾向，加大了旅游企业的金融风险。

9、中国旅游海外投资启动，未来前景广阔

2014年，中国旅游业入境游人数继续下滑，出境游人数却大幅增长。随着上亿人次的中国游客走向全世界，中国旅游投资走向海外已经成为必然，“一带一路”国家战略则进一步推动中国旅游投资“走出去”。另一方面，由于国内优质旅游资源几乎都有了归属，旅游投资空间逐渐缩小，相反海外有很多投资机会，虽然中国企业对国际旅游市场和投资环境需要一个熟悉的过程，但无疑前景十分广阔。

2014年，越来越多的中国企业成功地进行了海外旅游投资。安邦保险以19.5亿美元的价格买下纽约华尔道夫饭店Waldorf，锦江酒店收购欧洲第二大酒店公司法国卢浮酒店集团(LouvreHotelsGroup)，海航集团增持西班牙酒店集团NHHotels股份，携程从皇家加勒比集团购买邮轮，复星集团几经反复最终从法国假日酒店集团购买地中海俱乐部ClubMed成功，万达、华彬等大型企业也已经开始在美国、西班牙、英国等国家和地区进行旅游项目的投资布局。

以上九个方面是机构初步总结的2014年度中国旅游投资的发展态势，谢谢各位！

王琪：今天的会议，下面邀请今天出席各位的各位嘉宾，针对刚才机构发布的九点态势报告，发表个人的意见和分析，同时也可以结合一下个人以及自身企业在过去的2014年中所取得的一些成绩与大家进行分享，对行业也进行一些评述，由于发言的人员比较多，就安排大家时间尽量的简短，基本上规定每个人5到10分钟。

今天的活动是一天四场活动同时进行，与此同时还有一个华夏·艾蒂亚旅游小姐的总决赛，在座的朋友有两位是双评委。他们马上还要去去艾蒂亚小姐决赛现场进行评委的工作，所以我们首先有请鼎盛文化公司的总裁梅洪先生进行分享。

梅洪：非常高兴借此机会和大家分享一下中国旅游演艺联盟近期的发展和思路。刚才任总已经介绍到旅游演艺现在是作为旅游业发展的非常新兴的行业。现在全国总的旅游演艺的数量一共是47台。演艺包括了室外的实景演出和室内演艺，增长的速度是每年按照10%的速度，规模基本上是达到了百亿。

去年旅游演艺联盟持续在全国不同的地区开展了一系列的主题活动，尤其是去年9月份在西安，为行业著名的作曲家郭洪钧先生开了作品研讨会，就旅游演艺现状也做了分析。现在看到更多的是成功的案例，但是如何去分析那些失败的案例，原因是什么。比如说刚才任总说的，印象海南岛，包括我国著名的导演陈凯歌在云南大理做的新印象大理，还有去年万达在三亚的项目海棠秀，陆续挫败，这背后有很多是需要反思的。那次会议也召集了国内非常知名的学者和专家，包括媒体的朋友。

我们认为随着旅游业高速的发展，产品设计非常重要，但是在这后面艺术产品尤为重要，现在更多注重的是营销、注重的是投资，但是就艺术创作来说有非常大的缺失。在西安也是通过郭老师作品的研讨，在捋顺艺术创作如何遵循市场规律。接下来在这个月底在广州召集旅游演艺的年会，这次会上也会发布近期的动态，包括今年的规划做深入的研讨。

我们这家公司打造了一个目前国内最大规模的实景演出《鼎盛王朝·康熙大典》，这个演出8月份陆续中央高层给予了非常大的重视，国家副主席李源潮、书记处书记栗战书、文化部长蔡武，还有贾庆林一个月内专程去承德观看演出，对演出给予了非常高的评价，这种评价后面也是政府的态度，文化产业和旅游相结合、科技相结合、金融相结合，我们公司也是通过这个产品做了有益的尝试。

随着旅游演艺产品的深化，我们也在不断的完善产品结构。去年年底在承德打造了首部国内最大规模的皇家灯会，今年加大了投资力度，做了第二届皇家灯会。承德夏季比较旺，到了冬季比较淡，我们做了业态的改造，也是收到了非常好的效果。灯会持续了两个多月的时间，横跨五个节庆：圣诞、元旦、春节、元宵、情人节。去年的游客观众做到的13万，今年的目标是做到25万。在承德这个地区来说，对拉动当地的消费，尤其是解决冬季相对比较清淡的业态起了很大的作用。

今年深度的把旅游整个定位做了新的调整，旅游现在实际上是在做转化，这种转化是由过去的观光旅游向休闲游的转化，未来是体验为主。因此今年从新打造了目前国内最大的哈雷摩托车体验俱乐部，买了60辆哈雷摩托，这个摩托车的价格很贵。包括未来的马文化都是以体验为主。也希望大家有空去承德去跟我们互动参与，同时也希望在全国做一些推广，尤其是以体验为主的推广。

借此机会向大家表示感谢，谢谢！

王琪：谢谢梅总，他的项目也是非常好的旅游项目，是去年的艾蒂亚奖的得主。

下面请著名音乐作曲家、文化策划人、文化部发展研究中心的艺术总监郭洪钧老师给大家做分享。

郭洪钧：大家上午好，今天应邀参加中国旅游投资行业新年年会非常荣幸。在座的应该是旅游投资行业的翘楚，或是国际旅游投资行业的行家里手，刚才由于时间的关系一会儿我们要去楼上，作为临时的插曲陪衬演员发表一下自己的感言。

对于旅游投资行业来说，我们做文化的人应该还没有入门，但是对于旅游行业来说，做文化的是有一定的发言权。

通过刚才任先生发布的年度行业预测和王琪总干事刚才介绍的旅游投资行业总的趋势，包括梅洪先生介绍了一下中国旅游演艺发展宏观的态势，我想中国的旅游现在越来越有文化了，中国的旅游行业也越来越有文化了，不言而喻中国的旅游文化品牌、旅游文化产品现在是层出不穷，行业很热火，旅游文化的消费也是向旺。

刚才也有几位先生说到了，在这样的发展态势下如何让中国的旅游行业进入可持续健康发展的轨道，我想大家聚到一块更多的是研究这个方面的课题和议论这样的话题可能比较有意义。

就像我专业是做音乐的（作曲家），为什么更多的关注文化产业、更多的关注旅游文化呢？就是现在需要有一些跨界的思维，需要有一些多元的思维，来使我们的行业，就像今天说的旅游这个行业、旅游投资这个行业，或者说旅游文化产业怎么能够健康可持续的发展。

我也是中国旅游演艺联盟的发起人，也是专家顾问团的一员。我们在关注中国现在已经有若干台大型实景演出了，这是旅游产品很重要的环节。中国的老百姓已经对旅游目的地有一台大型的实景演出或者是有一台像样的文化配套产品已经司空见惯了，从被动接受到主动接收到品头论足，这就给旅游产品的策划者、创作者、经营者和管理者提出了很重要的问题，就是如何保证你的产品质量。在老百姓刚刚尝到旅游对一个人带来的精神上的愉悦这样的甜头的时候，可能对旅游产品的质量要求不多，慢慢进入良性的，看的地方多了、看的节目多了自然就会有所挑剔。就像我们一样，我们经常会遇到很多很多的叫不上名的美食，逐渐进入日常消费菜单之后，恐怕你就开始挑剔，哪一家的菜品质量比哪一家的更好，哪一家的厨子的手艺比另外一家的更好，这就是人们味蕾发生了变化，有了品质的诉求。

旅游的本体就是文化，旅就是文化、游就是审美，旅游简言之是文化的审美过程。这个话不是我讲的，是我自己作为一个旅者和游人对旅游的理解。我国著名的美学家叶老先生说过，旅游的过程就是审美的过程。德国著名的作家黑赛尔形容的更加形象，他旅游就是艳遇的过程，遇是可遇不可求。这统统说明一个问题，旅游是审美绝不是审丑。我更多的说的是文化产品，文化产品的质量取决于老板投资的成败，如果旅游的投资者和管理者都不懂旅游的文化底蕴是什么，文化的脉络应该是什么，恐怕旅游产品投资成功率也有问题。

刚才梅洪说了，那么多的大型演出，实际上中国的实景演出不是每一个旅游目的地都可以搞的，它有很多硬性的条件。一百个旅游目的地可能只有三五个适合搞，有人群的要求、地域的要求、旅游通达性的要求等等。所以大型的旅游演艺产品并不是一个主力发展的方向，我现在想说的是在旅游投资上还要审慎，我们的投资人要更有文化的视角，格局要大，尽管你们很有钱，但是格局不大可能会赔钱，谢谢大家！

王琪：谢谢郭老师精彩的发言。我本人也是艾蒂亚小姐评委会的工作人员，我一会儿也要上去，我下面把主持人的工作移交给蒋世和先生。

蒋世和：旅游投资奖每年都是一个盛宴，有视觉、听觉、味觉和嗅觉，欢送三位领导上楼进行他们的奖项评选。我们开始听觉盛宴。

下面有请艾蒂亚机构国际合作委员会副主任委员、国际旅游设计行业的领先者美国AECOM公司休闲全球总裁ChrisYoshii先生，给我们从专家的角度给我们进行分析。

ChrisYoshii：各位早上好，非常高兴来到旅游投资行业的年会，这是我第四次和艾蒂亚机构合作来到这里。我是AECOM负责休闲文化专业领域的全球的老总，不但负责中国的，也负责亚太地区包括印度和其他的国家和地区。

刚才讲到了中国旅游投资行业中非常重要的方面是主题公园，接下来我机构分享一下相对大尺度的、投资额比较大主题公园的一些看法。

去年在中国有两个主题公园的项目引起了业界广泛的关注，一是去年3月份在珠海开业的长隆的海洋王国，第二是9月份北京的环球影城正式宣布动工投资。

珠海长隆海洋王国是今年比较早的时候开业，从专业的观察者来说是有非常多的游客涌入，而且从营业收入上取得了很好的成绩。这个项目除了本身的主题公园投资以外，酒店的方面也有大量的投资额，从这个项目看得出，以前中国对旅游项目通常说位置很重要，从这个项目看得出，创造性的能力是对旅游目的地打造更为重要，一个好的项目可能可以改变整个项目的格局，创造一个新的旅游目的地。因为这个项目的质量，特别是很多的细节做得很到位，这些也是长隆海洋王国能够到全世界也是一流的水平，这也给很多的主题公园提出了新的命题，就是怎样能够不断的关注质量的本身和细节的本身。

这个项目很重要的特点，这个项目的门票价格比一般的项目高得多，至少高出24%的价格，但是同样是受到了市场很好的欢迎，这说明中国的消费力不断的提高，关键是需要好的项目质量。刚才我也再次强调了，也可以看得出，中国的消费者愿意为一个好的产品、一个好的项目支付更多的费用。

第二环球影城在北京正式进入，这个项目的特点是占地面积是全球所有的环球影城中最大的。这个项目的投资方由环球影城和当地的开发商组成合资公司开发。这个项目的特点是主要投资商是当地的开发商（编者注：首旅）。增加一点内容，投资公司是中方占主要的股份，而运营管理公司是外方占主要股份。这也揭示出未来的旅游投资合作的方式是更加多样化，有资金能力的强化资金的优势，有运营管理能力的强化在运营管理上的优势。这也会强化国际更多的主题公园进入中国的兴趣。

我认为随着环球影城的进入，将会有更多的国际主题公园的品牌运营商会有信心进入中国。作为AECOM一直是服务于主题公园巨头几十年，积累了丰富的经验，希望有机会和在座的各位一起合作，大作一些优秀的主题公园方面的作品，谢谢！

蒋世和：刚才听到ChrisYoshii先生对国际国内两个大项目观点的分享，也让我们提起了自己的信心，国内旅游投资项目品质好也会在国际上取得应有的地位。

下面有请，北大教授吴必虎先生从他的角度，对2014年旅游投资行业趋势和动态发表观点。

吴必虎：各位早上好，特别是跟郭来喜先生致敬，郭老师也是我的老师。旅游投资不是我的研究领域，所以讲不出什么观点，如果说有一些看法的话大家也不要当真，只是个人的感想而已。

最近一段时间，大家如果想一下2013、2014，包括今年开年一个月，国务院一共关于旅游发了多少个文件、发了多少个跟它有关的关于加快调整等等的动态，前天发了关于旅游改革开放的通知里的任务分配表，把40几项任务或者更多的任务分配到中央各个部委，也是以国务院的名义发的文件。

大家可以看出，旅游业发展本身很迅猛，为旅游投资创造各种机会这是大背景，这是社会经济发展到了一定的阶段，国民需要休闲度假，这所有的事件发生的前提，而不是政府想让大家搞旅游就搞旅游了，这是市场需求。

所谓新常态，中国经济是遇到困难的，只是不好意思说而已。所谓新常态是制造业或者两头在外，或者整个国家的经济依赖于服务业，而服务业当中旅游业是最大规模、涉及面最大的、涉及产业最多的部门，所以政府需要靠旅游投资来搞旅游。

所有有钱的人、挖煤的、采矿、养鱼的，赚了各种钱的人现在找投资项目也很难找，因为土地经济财政以及房地产已经到了拐点，地产商生意不怎么好，包括做景观设计的公司也感到了市场的寒流。投资商大量的涌入旅游投资领域，有钱的人有投资的需要，这是整个目前包括未来五年或者十年时间里将是大的发展领域。在所有的投资需求人当中，投资人的需求是机构比较关心的，因为这个平台是为投资者找项目，旅游局有很多开发的项目需要投资，这两家是最受关心的。

不管是旅游局或是投资者，面临的困难是，原来很多人不是做旅游投资的，也不是做旅游项目的。像港中旅、中青旅、首旅集团这些的投资人毕竟是少数，包括万达也不是旅游专家，但是钱很多，钱很多的人想来旅游里捞一把是面临专业性的挑战，有钱人的比较任性，收购旅行社或者是用各种办法去网罗人才，但是不管网罗多少的人才、买了多少相关的企业，但是对这个领域积累没有五年、十年还是需要谨慎的，因为刚买的人不一定是你的人。

这是投资者对旅游专业不了解面临的挑战，这比其他的挑战更重要，因为现在大家有个共识，干什么都是靠人的，人是用钱买不来的，而是需要激情的，对这个行业本身是热爱的，赚钱不赚钱并不是最重要的，有这种精神最后才能赚钱。

投资的变化，李克强这一届政府不允许任何地方再造大楼了，住宅地产遇到寒流，这样导致投资的变化是对于咨询行业引起了很大的变化，做旅游规划的单位感觉到从建筑设计到景观设计到城市规划这些规划是统统转到旅游规划中来，这是原来做旅游规划的人感到的压力，包括新的人进来之后会压价，所以报价上不去也是很大的问题。由于投资的变化导致了为投资服务的咨询行业的变化，这是可以感受到的方面。

不管是规划的还是投资本身，还是为投资管理服务的人，需要有一个明确的方向，投资目的是做什么，有的人是为了造房子、有的人为了卖房子，但是这都不是核心，有的人喜欢种树或者是景观，核心是为旅游者提供度假产品或旅游生活。三亚大量的土地沿海的景观被地产商绑架，地产商出的钱，规划设计院专门做的产品，所以三亚的房子卖的很好，但是90%是关着门的，公共产品这块没有形成。

旅游度假产品的困境，真正的懂投资的人应该为消费者提供真正的度假产品而不是房子或是演艺节目，导演演什么节目，用什么灯光不重要的，重要的是来的游客高兴。游客喜欢什么，如果你是个导演、地产商、煤商对游客本身不了解，你的产品会很有危机。所以投资的目的是明确的，让到这里来的人多待几天。因为旅游者来的原因是海滩和空气，但是光有这些不够，在这个地方待七八天，每天干什么，必须这几天中哪一天是你的。

关于乡村投资，乡村是很多人想投钱的，这是有空间的地方，但是乡村的问题是中国社会问题根本所在，因为城镇化很快，很多农民逼着赶进房里，投资商进去以后抢救一部分旧村落，但是旧村落拿下来之后农民不能真正的参与，很多投资商希望把农民赶走，但是全国的投资商都这么干就会形成很大的社会问题，农村社会会不稳定，中国的乡村社会空心化、黑社会化、资本化，农民本身，中国改朝换代只是换新皇帝，原因是农民不满意了，这是投资商要小心的地方，如果想到农村投资把农民绑在一块发财这是根本，否则会被农民革命掉。

这是我的观点，谢谢大家！

蒋世和：谢谢，他是规划专家、地理专家、旅游专家，也是大地风景设计院的老板，设计院他们能够直接感受到市场的趋势，因为业务量的大小、单价的高低、直接反应了投资人在这个领域的力度和发展。感谢吴教授的观点。

下面请甲方雨润集团的钱总发言，雨润集团的行业覆盖特别是对旅游相关的布局已经很久了，有请钱总就旅游投资方面的观点与大家分享。

钱毅：女士们、先生们早上好，我事先来没做准备，非常感谢让我来这里。雨润集团在超市里买的火腿肠五星级95%是由我们公司生产的，我们主要是以做食品为主。整个控股集团下面是七个子集团，包括房产、旅游、金融、保险、物流、建设。在民营企业排名五年前第五或第六名，前年销售额1060亿。

原来我在政府工作，主要是城市规划管理局当局长，03年到雨润开始做食品以外的投资活动。除了食品我不是很懂以外，其他几个产业曾经在企业里做了十年左右的时间。03年的时候我们开始做旅游，旅游我们做了“两山一湖一海”。刚才各位发表的见解我很赞成也很能够理解，我从我的专业角度上提一点我自己的个人看法。因为在海外也待了将近七八年，也是做设计出身的，刚开始的时候做设计和规划，然后转入投资。

投资的领域大家自己的想法，首先中国目前情况下旅游这个行业是一个比较欣欣向荣的产业，我每年都看很多的节假日时间，老百姓都在一些著名的景点而且人满为患，去年我带家人中秋节到杭州，西湖断桥我一看人就吓住了。我有一个感觉所有的旅游为什么兴旺，一是瞬时的人口增量比较大，特别是节假日，除了节假日以外其他时间相对来说少一些，但节假日的旅游著名景点消费量也是瞬间产生的，所以每年的总值加在一起大部分是节假日。带薪休假在民营企业是不可能的，无法做到国外平时享受到这样的度假的生活的样态。大部分好的国内的资源都掌握在国家和政府手中，作为一个民营企业投资旅游行业来说成份和比例，包括销售收入来说都是很少的一部分。2003年我们兼并了原来一个香港投资集团做的黄山高尔夫球场，我们投了300亿，第一到第五年基本上每年的盈利是两三百万左右，到第六年的时候才做到两千万左右。投了这么多的钱，按照目前的银行贷款利率来算，一个亿放贷下去现在的市场上做房地产只能拿到13%，这种投入真实的资金回报是比较小的，但是社会回报和企业回报是很大的。

我们的高尔夫做的函月楼系列酒店，包括联合国秘书长安南很多人都住过、胡锦涛总书记也去过，都说这个地方很好，投了十个平方公里，社会效益是很好的。相对来说投资效益与房地产比肯定不行，所以从投资结构做房地产比做旅游投资更好一些，用房地产盈利反补旅游投资。刚才年度报告讲的高尔夫酒店的投资，高尔夫的投资实际上国家为什么紧缩，主要是环境污染还有土地利用的问题。

国外土地资源比较多，有些沙漠、荒地都可以拿出来做高尔夫球场，是全民性运动，在美国打高尔夫很多是免费的，日本也是一样，中国是变成了高消费，所以这个领域慢慢也在萎缩，房地产和它的关联度很高。

我前天看了一下大连万达王健林做的2014年的年度报告，说要超过迪士尼乐园和华纳环球影城，成为中国最大的旅游投资企业，我们觉得目前情况有三个问题需要解决：

第一、投资的环境。现在环境污染比较大，如何在这样的美好的环境下做这样的产品。

第二、投资者自己的价值取向，包括人文的和自然的。

第三、要考虑投资社会回报的利润。

这些因素掺杂在一起做出全球最大的企业是很难的，我们和梦工厂合作在北京做了一个演出，虽然投了很多钱，但是演出结果实际上不好，说明演艺还是存在问题，如何使文化产品结合在一起，包括梦工厂功夫熊猫等等目前也在探讨的阶段。全球其他大的旅游投资项目看了很多，中国人为什么出国很多呢，如果国外的消费很好、购物又很便宜，大部分的资源被国外自然旅游的产品所吸纳，所以我们投资过程中对人文、历史、环境等等的问题要进行深刻的思考，才能把我们的产品做好，才能使我们的老百姓能够热爱中国这块地方自己的产品，而不是一些比较低级的，看完一遍就不想去了。

今天是抛砖引玉随便谈谈自己的看法，谢谢大家！

蒋世和：谢谢钱总，下面有请梁上燕女士，艾蒂亚机构副会长，曾经在多个行业呼风唤雨，从自己的亲身经验给2014年旅游投资行业的状态发表她的观点。

梁上燕：尊敬的郭老师、吴老师以及新老朋友大家上午好。旅游投资我是门外汉，进入房地产20多年，中国房产经历过来从四面墙到有一个房子，直到有一个能打羽毛球的小区，到现在所谓的豪宅。在三年前我放下了所有的一切，开始关注文化旅游，我非常赞赏很多发言嘉宾共同对目前旅游投资前景的探索。过去三个月从千岛湖到桂林到刚刚从遵义回来，遵义刚刚在1月15日是遵义会议80周年，中央投了几百个亿进去，满城是红色旅游，最大城中村的改造五千亩在湘江边。遵义这个城市没有五星级酒店，但是今年的游客会达到5000万，但是没有人过夜，所有人只是进去就走了，机场是20年前去规划下来，按30万的人口计算的，但是城市每年的人流量已经是3500万，马上达到5000万了，留不住人。

我经历了房地产发展的全过程，三年前停下脚步一直在思考，一边走一边看，我们能不能从过去的躺着都可以赚钱向文客商的转变，把消费者的需求方在前面，不然的话现在还会重走房地产跑马圈地的过程，我们70年代、80年代建设的房子这一轮已经在拆了，旅游地产究竟是迎来了黄金时期还是白银帝国，全在我们行业人的手中，以及吸取过去房地产高速发展30年的历程，我们用了30年走了欧洲世界很多国家300年走的城市发展的历程。旅游的机会很大，大家以地产的思维、旅游的名义去结识了这些土地，将来我们能留给后代，我们究竟是拿出作品还仅仅是个产品，这也是过去三年和不同的朋友共同探讨的话题。

全球一体化的情况下，中国是进入快速增长大休闲的旅游时代，我们也委托境内外的专业机构专门调查，在未来到2020年，20万亿的旅游大的蛋糕肯定是有的，但是又从桂林从更多的项目中看到，我去桂林带了五个朋友去考察桂林漓江中心一个岛，我们很多人是20年没去过的，桂林山水甲天下这么好，但是只是到此一游，不会人生中去第二次。我们在座的专家可能迪拜去了很多次，当第一次踏上马尔代夫岛的时候，所有人会想唱歌的地方在哪里，游泳池、商场在哪里，但马尔代夫的人说这里就是发呆用的，这是真正的放松。

我们这帮朋友停下脚步坐在这里，大家是智者和仁者，因为所有的思维碰在一起是不同的风，从做旅游、做文化、地产、投资、园林、景观全部都来到了旅游，如何做好旅游呢？如果能跟过去的思维操作方式不同，转变我们的运营方式，停下慢一些脚步，想清楚再往前走，大家将来拿得出手是更好的作品而不仅仅是一个产品，只是产品可能会输得很惨，无论是演艺、影城等等。

未来的10年，旅游业将是政府引导、城市运营驱动和现代服务业驱动，房地产驱动，相互角逐又相互关联的时代，这样的局面我们需要从理论到实践做到三个必须。

旅游地产必须从项目选址、企业文化到产品开发，具备对中国政治经济文化旅游消费发展准确的前瞻力、观察力和判断力，也必须从规划设计、开发运营配套，必须具有社会化、平台化的思维，注重可持续的发展，更需要重视地脉、人脉、文脉，接下来大家的新城镇发展和旅游休闲发展中精神上的追求和向往，结合地域自然资源以原创独特的体验性产品贡献给未来的消费者，他们来这里不会永远的到此一游，未来的几十年是需要每一年有真正喜欢的地方，也许和东南西北不同的交换的地方进行自己人生的经营。

未来中国旅游业的发展，必须实现六大转变：转变传统运营思维、转变传统的品牌思维、转变传统运作思维、转变传统的管理模式，与时俱进善于运用互联网的思维、大数据的基础。我觉得是我们的年龄问题吗？大数据时代、互联网必然是未来所有的经营里面必须要使用到的，未来人们不会聚集在某一个城市生活和工作，一定是在移动中，因为有了大数据这个基础。现代金融的支持以及城市运营模式、品牌意识、跨界合作，让我们打造一个很好的价值闭环，将来在中国未来的旅游投资领域才能占领真正的制高点。

我自己2014年在南方飞了一百多趟，结果每天在不同的城市飞，一方面想停下来，但是看到无比好的江山，每个地方都有很好的景色，无论是和政府和开发商每天在说慢点，但是实际上心里着急。如何利用好手中的土地，又策划好。我在贵州的一个地方十年前见过的一片土地，用了一年时间把200多个非房地产人全是文化、经济、金融、法律各方面的人聚集一起去探讨，未来大家需要怎样的生活方式，用整整一年的时间做顶层设计，我对大家讲请大家抛弃过去30年的跑马圈地，因为我不希望看见的东西将来再拿出来东南西北都是差不多的模式再出现，真的需要用这个土地实现梦想，这样才能真正做到不辜负所有投资人的投资和梦想。

我请了一百多位国际上搞建筑的朋友去那片土地中给意见，他们所有的朋友都说，中国需要的不应该再把罗马、法国等等的东西搬来中国，应该是结合自己的地脉、人脉，结合我们的思维，国际的建筑师应该向中国的文化底蕴学习，共同创造出未来适应中国的作品，把中国的地脉、文脉、人脉做好了，我们希望一千个项目都有我们的个性。世界的60亿人、8到80岁来一遍中国，中国就富的流油，服务业、旅游业不能再继续破坏我们的土地，让我们一起未来的时间，机会伴随挑战，2015年是在座人中国人决定性的一年，快速的转变观念、转变思维、赢取未来十年黄金的时代，我相信心有多大、世界就有多大！愿意我们创造黄金的旅游十年。谢谢！

蒋世和：旅游投资讲求经济和社会效益，梁上燕女士提出了造梦，实现自己的梦想。中国梦、世界梦，希望能够早日实现。除了造梦之外有些梦不用造，比如说给大家介绍一位来自新疆伊利河谷的张蕴力，请他简单的给咱们介绍一下伊利河谷如梦如幻的现状。

张蕴力：大家好，我来自新疆的伊利河谷，我介绍一下我自己，其实我是个农民，我种植的是熏衣草。在新疆主要是做特色农业，如果把特色农业和旅游相结合，对我来说也是个新的课题，主要来跟大家来学习探讨的。

新疆的伊利河谷北部与法国的普罗旺斯以及俄罗所的高加索地区同纬度，它的土壤气侯和水质条件适合种植熏衣草，熏衣草在法国给人一种浪漫的感觉，年轻人很喜欢，况且在伊利河谷种植熏衣草有50年的历史，生产建设兵团引进的。我们主要是打一个熏衣草的全产业链，从苗木的研发、大面积的种植和产品的精油的提纯和产品销售。我们有熏衣草文化，打造旅游文化相结合的特色农业和旅游相结合的点。当时政府很支持，通过招拍挂取得了第一期土地5100亩的长期租赁，政府为了配合主题公园的建设，配套解决了297亩的建设用地。

也有很多的困境，因为熏衣草的花季有限，如何把短暂的花季和旅游结合起来，这是我们在思索的问题。特别是现在新疆的暴恐形势直接影响了新疆地区的旅游，基本上减少了90%的游客，影响了新疆旅游业的发展。

但是新疆政府和中央不会让这种局势发展下去，在这种情况下，我们一边是农业建设打造全产业链生产，方方面面做足熏衣草主题公园的基础设施建设。我想在未来的时间内，新疆的旅游有一个很好的发展。

我就简单介绍一下，主要是向大家来学习，谢谢！

蒋世和：感谢张总，新疆的美好的熏衣草的资源和将来的发展设想给大家做了介绍，伊利河谷的主要的少数民族不是维族是哈萨克兄弟，哈萨克兄弟和汉族兄弟情意很深。

下面有请香港中旅的张总，给大家分享一下她在2014年的经历，香港是中国连接世界的桥头堡，香港的信息更多的更紧密的瞄准了国际上对中国的各种判断。有请！

张平：大家好，我是香港中旅社的副总经理张平，香港中旅社成立于1928年，到今年有87年的历史。非常荣幸今天能够和大家一起来分享我们在旅游投资领域方面的一些心得，非常宝贵的5分钟时间，在这短短的5分钟时间，我想从哪里开始和大家一起分享呢，就从近期刚刚召开的全国旅游工作会议给我们传递出来的一些有关旅游投资方面的信息，能够给今年在2015年旅游投资领域方面给我们一些什么样的启发和信息呢，我想开始我的汇报。

我先和大家想分享两组数据。这次全国旅游工作会议上，李金早局长的报告里提到，今年全国全年完成了旅游直接投资有6500亿元，李局长讲到，在今后的三年将会带动15万亿综合旅游投资；另一组数据，2014年国内旅游人数达到了36亿人次，同比增长了10%。刚才我听到了有一位老师讲到，确实入境旅游有1%的下滑，但是国内旅游人数达到了10%的增长。在2015年国内旅游人数将要继续增长10%达到39亿。同样国内旅游的收入要达到3.3万亿，同比增长12%。

这两组数据告诉我们，旅游投资领域相当的活跃，同时游客出游的愿望也相当的强烈，这两组数据给2015年的旅游投资环境做了明确的描述。这次旅游工作会议上，国家旅游局也提出来要多措并举，创新旅游的投融资平台，国家的相关部门和金融机构和大型企业也将联合设立中国旅游产业促进基金。这个政策也为2015年的投资领域给出了非常利好的消息。根据我个人的经验，近年来无论是线上还是线下销售渠道十分成熟，未来也会给我们旅游投资项目后期的运营也会带来我们活跃的表现和保障。

肯定也很想了解，未来在2015年投资的主要方向在哪里呢？我还是要在这里给大家传递全国旅游工作会议上的有关旅游投资方向的一些指导意见。在2015年国家层面上对旅游投资方向指导意见是，乡村旅游、旅游小镇、大型景区、休闲娱乐、医疗保健、养老、养身、文化旅游、生态旅游、演艺、旅游商品、自家游、房车营地等等，这些是2015年旅游投资热点领域，尤其是乡村旅游，如果说我们的旅游尤其是乡村旅游，如果能够给农民带来收益的话将是一种双赢的可持续性发展的局面。我也要给大家传递一个信息，国家旅游工作会议上特别提到了允许农村的集体经营性建设用地入股，这也是给农民参与旅游的好的政策保障。

正像任总通报艾蒂亚机构2014年发展趋势年报里所讲的，2015年旅游投资市场将迎来一个黄金的时代，也是一个快速发展的神话的时代将要到来。但是我也非常同意前面几位发言嘉宾所讲，确实机遇的同时也会带来挑战，怎样来防范风险呢？我个人通过这几年的从业经验自己总结了16个字：做好调研、明确定位、评估实力、合作为上。因为时间有限，我在这里不展开这16个字，如果下面有时间的话再一起来分享。

我也特别祝愿大家在2015年旅游投资领域能有非常好的收获，谢谢大家！

蒋世和：谢谢，时间的限制，这次会议没有用PPT。中国国家的宣传口号是美丽中国，提出并操作美丽中国的是国内旅游营销首席专家贾云峰，有请他来给我们做分享。

贾云峰：非常感谢大家，今天上午终于轮到我讲了，王琪同志每次开会第一是时间特短，我也尽量加快语速，今天特别高兴，每次王琪秘书长搞的会都是朋友的聚会，我见到了很多老朋友。哪有什么首席专家，不能捧杀。我们的专家云集，互相诋毁，咱们不讲那些，我们做了很多的品牌营销，这是事实，到目前为止我们公司做了七个省一百个城市也是事实，到底做了哪些呢？大家可以从微信和各个方面来了解。

国家旅游局确实做了很多海外营销，主要是做了韩国、德语区和西班牙去年终于在西班牙马德里开设了中国的旅游营销公司也获得了世界旅游组织的支持。

我每年飞260天，去年我很巧在一个县挂职了一段时间，我在120个农民家中住过，刚才领导讲的我特别感兴趣。

这个社会没有创新，好多人说要玩创新吧，李克强讲让一切想创新能创新的人有机会有舞台，要建立制度体系、市场体系、投入体系的环境，这些是很重要，我突然发现认识很多旅游局长和县长，大款云集啊，真正有钱人很多，而且是焦躁不安，根本不知道投向，政府顾盼六神无主，政府左顾右盼，政府总说这里好，资源很多，旅游投资商有的是钱不知道往哪投，中国普遍弥漫小商乱市的局面。

我的想法也是很快讲讲，我认为中国的旅游投资一定是走进三个重建：第一重建秩序，特别赞赏张平总讲的，一定要重建秩序，这个社会秩序已经被建立了，中国旅游界基本上没有创新，真正世界上的创新就两个人，第一是乔布斯，有一天有一个人拿着个手机给我，我们的手机全是按键，这个手机是划的，这个手机改变了我们的生活，划成了我们身边唯一的一个媒体；第二叫马斯克，这个人让我很震撼，他的特斯拉汽车，我五秒钟把85万的车拍下来的，这个车太可怕了，这个车一秒钟内改变了两个行业，左边是方向盘，右边是巨大无比的显示屏，中国移动和他联合，在车里24小时进行互动，这样意味着每时每刻可以在车上与我们的办公室互动、与网络互动、与家人互动，这才是创新。这以外的东西都是传播和整合，我现在做的是传播和整合。

第二在中国重建道德，很多的时候没道德感也没有羞耻心，每天瞎忙，忙左边是心右边是亡，中国人的心都死了。

第三是重建生态。未来世界旅游特别是中国旅游，六个字，“宅在家、走天涯”，我们提出旅游新六要素，以前是吃住行快速的过渡到游养娱，有两个大行业真的关注一下，第一是大健康产业，最后一定是投资医院是最火的，这是马云说。第二是乡村旅游，去年在小康和求是主办的论坛上演讲，我讲的题目是乡村旅游的成功不是城里人农家乐而是让多少农民回来，以前的乡村旅游总是认为乡村和城市是对应的，乡村永远是落后的低级的失败了，城市永远是开放的努力的快速的先进的，实际上并不是，中国和海外的比较是不对的，中国的乡村是乡绅文化的诞生地、是家谱的存活地，是传统文化的存在地。乡村旅游的开发要想尽办法把这个做回来，去年在对接两个资源，旅游策划公司正在全面的进行实体投资，在一个地方投资了一个项目乡村文创集市，我们也在打造文创乡镇，也做农业产业园的设计和开发。

这两天一直在想旅游到底是干吗的，我们王琪秘书长搞的很辛苦，把大家聚会在一起，旅游是四个功能：第一是软化生活的坚硬，生活太坚硬了所以旅游一下；第二旅游是治疗心灵的疾病，我们这些人包括我在内是严重的精神病患者，我们最大的病是焦虑不安，永远觉得没有安全感；第三旅游是建造新的生活圈，丽江找到了新的生活圈；第四旅游为我们找到了最后的避难地。

我们和山东旅游局每年冬季围着一个火炉吃饺子，讨论明年中国旅游的走向，会议的题目是跨界、多元、融合，真正的跨界。梁上燕做的是跨界，贵州兴义很远，现在竟然是全是直航了，而且高铁贯通了，这是旅游发展非常好的养心地。

我觉得2015年做旅游投资，变是永远不变的主题，2015年实体经济会非常的恶化，很多的旅游投资都要有谨慎的态度，虚拟经济并不像想象中的那么好，包括人民币贬值、美元升值。

我们团结了一百个社会名人、一百个媒体专家等，我们自己也在做大的转型，从一个旅游品牌领先的策划公司变成中国旅游突破核心资源提供商。

谢谢大家！希望尽快的联络，谢谢！

王琪：我从艾蒂亚小姐的现场又回来了，美女很美，但还是行业发展更重要。下面有请从山西平遥来的《又见平遥》常务副总经理康青峰先生进行分享。

康青峰：我来自于有着2700多年历史的古城平遥，说到平遥大家可能有所了解，平遥是中国明清时期的杰出典范，保存了其所有的特征，为人们展示了社会、经济、宗教的王者画卷，《又见平遥》是新的名片，平遥有摄影大展，97年12月12日被联合国教科文组织评为世界文化遗产，还有平遥中国年等几个大的文化名片。《又见平遥》是王潮歌指导的我国北方的第一部室内的大型情景体验剧，这个剧是山西文化旅游转型跨越标杆项目，它首创了行走光影模式，当走进剧场的时候没有固定的座位席和表演台，游客和演员间零距离的互动，深度的沟通。由于时间的关系，我不多做介绍了，希望大家有条件去我们那里莅临指导工作。

王琪：下面请住建部的中国世界遗产专家、艾蒂亚奖评委邓微先生发言。

邓薇：我是做世界遗产工作的人，多年在国内一些风景名胜区走动，也参加了一些地方和区域的旅游规划。我想和大家分享一下我的感受，我国正在面临一个新的多年没有过好的局面，旅游行业面临着前所未有的新的发展机遇，在座各位很多是旅游的投资家。旅游资源面临着重新的整合，中国的经济实力、文化实力在国际上积聚的走向巅峰，所以中国的游客走出去和国际的友人走进来，面临着最好的机会。

我国的世界遗产总量一共是47项，包括自然遗产、文化遗产，其中自然遗产10项目、文化遗产33项，自然与文化遗产4项，我们的自然与文化遗产都是世界上最多的，黄山、泰山、峨嵋山，这是世界自然与文化遗产，这是在遗产家族里是分量最重的。北京首都有7项世界文化遗产，这在世界所有的大城市里也是数量最多的，名列第一，而且遗产的分量很重，历史厚重、文化内涵丰富。作为世界非物质文化遗产是38项，名列世界第一位。中国和印度在直接遗产上有类似的格局，一是人口大国、第二是资源大国也是文明古国，我们参加联合国教科文组织，两个国家都是同时参与的，中国和印度在联合国教科文组织有很好的合作，包括中国佛教文化的遗产，寺庙申报重要的石窟已经申报成功了，在国际旅游接待游人这一点上我们承担着很重大的责任。

希望大家在做旅游投资、旅游规划的朋友，在发展地方旅游经济的同时，注重历史文化的传承和保护、生态环境的保护。习总书记在1月20日在云南大理洱海的时候提出来了，政府保护生态环境要像保护自己的眼睛一样，保护生态环境要像对待生命一样的重要。我国最高领导人从来没有过把生态环境提高到这么至关重要的位置上。因为我国改革开放40年来，生态环境遇到了前所未有的挑战，经受了最严重的过程，很多尊贵的自然景观在过度的无序的开发有的损毁了，有的永久的消失了。做遗产研究工作老的学者有一句话，风景名胜资源是玻璃易碎片，损毁了就难以恢复，所以我再次呼吁我们的同行和社会各界保护尊贵的文化遗产、自然遗产、民族文化，谢谢大家！

王琪：谢谢邓微先生的发言，他从环境和文化遗产的保护角度为我们的旅游投资提出了一个很重要的原则，很有意义。下面有请机构顾问委员会的执行委员，著名主题公园专家、也是艾蒂亚奖的评委林焕杰先生发言。

林焕杰：非常感谢，大家上午好，上午许多嘉宾专家讲述了旅游投资的有关问题，我的专业主要是涉及到主题公园的，我从主题公园方面来讲一些我的观点。

从2012年来，中国主题公园的投资是风风火火，华侨城、长隆、万达、华强，对万达的主题公园，我大胆的讲我不看好，特别是美国迪士尼环球影城进入中国以来，中国的主题公园投资更是打拼得很厉害，我现在有一点跟大家讲一下我观点，我有所担忧，中国的主题公园是1986年开业的广州东方乐园，华侨城1989年才开始搞主题公园，到现在已经是将近30年。近年来中国的主题公园建得太多了，而且大家都是看到主题公园有人气，能够带动房地产的发展，所以大家都搞主题公园，特别是很多房地产公司为了圈地，打着旅游地产的旗号搞了很多的主题公园。

到目前为止失败的案例非常多，特别是现在在长三角和广东，很多地方车程不到一小时的地方有三个主题公园，一个比一个大，都是一千多亩，投资几十个亿，这些投资何时收回？应该说是收不回的，除非有房地产来进行支撑。去年的年会我们跟王琪秘书长在讲，旅游，特别是主题公园依靠房地产这根拐杖，从目前中国的形势还不能扔掉。

我们搞主题公园有几点，我给大家提点自己的想法。

第一、区域优势，想建主题公园必须看看这个区域有没有条件搞主题公园，要有交通优势、人群优势。

第二、有没有建设主题公园的文化，定位究竟建什么主题公园，华侨城、长隆也搞主题公园，不能和大家搞一样的主题公园，在这个区域必须有这个区域的特色，主题公园和其他的公园要有差异性，差异性要有主题，要娱乐形势先进，很多人说搞中国文化的主题公园，但是怎么搞呢？我们主题公园展示给游客的是游客亲身的体验，中国的主题公园用什么形式让游客来体验？到目前为止我的理论，我去年出版了一本《中国主题公园与区域经济》，我总结了中国主题公园的四代，这四代如何联合在一起如何展示给游客，要把娱乐形式非常好的，非常有差异给游客带来。

根据去年以来很多地方的报道，每个地方都在搞主题公园，刚才张平总讲的国家旅游会议的时候很多提倡的，没有提到主题公园，我觉得是对的，因为主题公园投资大、经营风险高。

要做主题公园必须要以市场为中心，不能说搞个公园圈了地搞了房地产就完了，现在很多企业搞主题公园只考虑主题公园是什么噱头和什么好处，但是没有营销的理念，包括万达失败的案例就是对市场不了解，才会导致今天的结果，包括武汉的汉秀，我不看好，前年万达长白山投资两百亿我觉得不可能，最多是二十亿的投资，什么时候收回资金？因为主题公园带动了这个区域，中国的区域经济和主题公园有密切的联系，但是如何去联系，如何发挥效应这是值得考虑的问题。

最后说一句，每位投资家如果你们要搞主题公园，请慎重再慎重，谢谢！

王琪：下面请我们机构的广州办事处主任、广州智汇公司董事长林文忠先生与大家分享。他也是一位知名的主题公园专家。

林文忠：大家早上好，我也想讲讲主题乐园，刚才很高兴秘书长做了介绍，不敢说专家只是说我本人林文忠，我们公司座主题公园上花的心思比较多，我陈述一下自己的看法和观点，希望对在座有些帮助和有所启发。

首先做主题乐园会有很多投资商和政府有所误解，其实做主题乐园严格来说是很简单的产品，所谓的创新和理念其实都不会见到太多，就拿我们上个月和艾蒂亚机构一起去美国考察了迪士尼几大乐园，我们会看到全球客流量最大的1800万人次，平均一天六万人美国狄士尼乐园，我们会看到只是一些普通的游乐设施，一些影视的场馆，加上一些平时都见得到的游乐设施和设备，就可以组合成一个客流量最大的乐园。

我想建议大家做主题乐园严格来说是一种整合而不是一种创造，刚才有人讲到，最佩服的创作大师乔布斯，我们所用的iphone手机，严格来说苹果公司并没有做到任何的创新和创造，只是把业内都在应用的各类的软件、各类的创意、各类的资源整合到这台手机而已，我觉得某种程度上做主题乐园就是一种整合。

主题乐园的主题太丰富了、太多了，演艺等等不细罗列了，但是我认为四种类型很难做，第一是科技类、第二场馆类、第三儿童类、第四演艺类。很巧合大家都在讲万达主题乐园产业或者文旅产业，万达所做的项目到目前为止不知道是故意为之，还是巧合，都是重复了这四个项目，所以万达即使是国内这么顶尖的企业，遇到的困难是可想而知的，但是我想看到它接下来开的文旅项目相对好一些，水上乐园等等相对来说难度小一些，前面四类项目最难做，因此涉及的方面比较复杂。

国内做项目纬度的跨度比较大，从南到北三千多公里，这么大跨度很多业内所用的手法，甲方需要的、市场所需要的作为专业公司是难度很大的，这也是为什么用商业地产的模式去推广做主题乐园的问题所在，很难用一个模式去推广。

现在在广州跟三四月看到的景色是完全一样的，到处绿油油的，但是越过长江是灰蒙蒙一片，这也是我的建议，我们做主题乐园要切合当地的实际情况。

谢谢大家！

王琪：林总讲得实在。下面有请来自于杭州商旅集团酒店管理公司的刘江利女士做一下分享。

刘江利：大家上午好，非常感谢艾蒂亚奖有这么一个机会和大家分享，今天主要过来是学习交流的机会。今天在座的有很多的旅游行业的前辈和相应的专家。

今天就个人的想法做一些简短的分享，我是来自于杭州西溪投资有限公司，隶属于杭州商贸有限集团，本人是负责公司上的酒店板块。

西溪喜来登酒店，现在主要是在杭州湿地边上，西溪湿地东侧有一个西溪天堂是一个集群，整个集群主要有酒店板块、商业街、博物馆和房产，我们是业态的综合体。

昨天在来北京的飞机上看到了一份《环球时报》，上面讲到了2014年中国GDP的增长是7.4%，是创了1990年以来的最低，预期2015年的GDP增长是7.1%

到7.2%，我不知道GDP目前最低的状态以及目前的国际的政治和经济的环境，对中国接下来后期的旅游行业有怎样大的影响或者一些冲击。

杭州是一座旅游的城市，像钱总讲的，法定节假日的时候西湖断桥是人挤人，前后是紧挨着的。当地人都说旅游的时候把整座城市让给外来的客人，但是大家已经有了切身的体会，可能在这个过程中感受不到产品的良好的体验效果。

特别是在国庆假期，整个杭州市场像酒店行业板块，现在目前主要集中在西湖板块、西溪湿地两个板块，整个经营情况是西溪板块的酒店板块比西湖板块要好，一方面是整个西湖板块酒店行业相对老酒店比较多，一些老的品牌酒店比较多。特别是一些假期里的人满为患，交通不是很方便，客户达不到很好的度假体验。

近几年从西溪湿地板块是全新兴起的，西溪天堂里有喜来登酒店、悦榕庄酒店、悦椿酒店和精品主题酒店，还有自己的品牌酒店，包括沿着湿地的花间堂，包括淘宝城对面出现五六百间房的红树林板块，整个湿地板块是越来越激烈。

2014年国庆假期，我们集团市中心有一家五星级酒店，是我们集团下投资最大的十多个亿的酒店，但是整个国庆法定假期的经营情况与预期的市场预估相差很大，法定假价日的价位肯定是越来越高，很多翻两三倍，但是它出租率并不是很理想，和平时很接近。

我去到莫干山，大家觉得这是度假区、避暑区，很多山上的酒店，现在看几乎是一座空城，但是离山脚下不远的地方普通的山坳里有一家度假酒店，这家酒店必须是提前一个月预定，房价三千多，为什么同一个区域有这么大的差别，自然环境是差不多的，但是这家酒店把它的产品和它的环境有一个比较好的融合，给客户比较好的体验。现在不仅是一种产品，把产品和体验，各种组织在一起，以后要做的是作品，作品很重要。

最后再简单讲句话，我们公司以后的发展方向是希望能够去打造旅游目的地，以及希望在酒店板块有一些更多发展，谢谢大家！

王琪：杭旅商贸旅游集团是旅游集团中实力比较强的。杭州商贸旅游集团下一步还有很多的新的产品和想法，因为今天时间关系，不去继续说了。下面有请来自于金融界的一位代表，也艾蒂亚奖的评委，大通公司董事总经理李真圣先生，给我们做分享。

李真圣：大家好，我是来自于大通创新投资有限公司，我们集团的背景，大通控股公司是一家金融控股集团，旗下拥有银行、证券、信托、保险、担保、典当和基金，我们是一家金融机构在旅游行业做投资，也是基于对旅游发展前景比较看好，在这个基础成立了旅游产业投资基金，主要是投资一些景区、酒店、文化演艺，包括企业融资过程中的债权融资和股权融资。

今天简单说一下投资过程中企业融资方面的问题，既然是投资，肯定要融资的资金的来源，融资包括旅游行业的特性，投资的周期长、现金流回报很慢，造成了行业投资压力很大，但是很多企业向旅游产业发展。我主要讲三点：

第一、旅游产业发展在金融和产业融资方面要做创新。譬如说现在我们正在联合跟一些机构推出的资产证券化和创新方面的融资，这可能对企业融资方面会起到比较有利的推动。旅游的行业的现金流如果拿着前期的投资去做旅游投资从回报的角度来说我们做过测算是根本不划算的，不如买一个金融理财产品或者是做其他的投资，投资的安全性和回报率远远的高于旅游行业投资。但是可以想象做一些创新，比如说在过程中股权和债券基金是夹层基金即有债券也有股权，前期是债券的方式介入或者是股权的方式退出或者是返过来，来满足融资的需求，前期完全用债券的方式给企业，企业的负债率是满足不了条件的，如果以股权的方式做以债券的方式退出解决了企业融资现实的问题。

也有一些项目，企业发展的现金流和要求的现金流不匹配，这样可以把资产做组合，把有现金流的产业和有资产的产业结合在一块，打包进行融资，这样可以起到很好的融资的效果。

另一方面，产业基金，旅游产业发展面临着投融资的压力很大，但是从融资的角度来说，建立产业基金对产业的发展是非常有必要的，例如目前发起设立的产业基金都是前期对项目的助推有很好的帮助，陕西省目前成立的257亿的旅游产业基金就是跟国开行和国开证券的合作，前期是旅游基金的孵化，启动项目达到金融机构融资的标准之后再通过银行贷款退出，也就是通俗讲的投贷联动。

另外，整个旅游产业应该建立类似于像投资联合体或者是投资联盟这样的机构，这个话题之前王秘书长的倡导下之前做过倡导，但是工作一直也没有推动起来，这是很有必要的，举个例子，投一个项目过程中可以把不同的机构包括设计机构，比如说建筑设计和投资机构整合在一块，可以发行一些创新的产品，比如说集合票据、集合债券等等，这些投资的工具在投资的过程中是非常好的，在旅游投资的行业应用得比较少，这样可以把各自的资源整合起来，同时为企业营造资金，又把各个行业的不同专家、资源整合在一块，保证整个项目的成功开发。

我主要从这三个方面总结一下投资里面的融资方面的话题，时间有限，谢谢大家。

王琪：谢谢李总，我们机构一直对旅游业和金融业的对接非常的重视，在三四年前开始关注这个话题，每年的8月份会召开旅游金融行业对话会，已经召开过三届，今年还会召开第四届，每次都是把金融行业人士和旅游行业人士两拨人集合在一块进行对话，我们发现对话有障碍，语言是两套系统，金融界人士讲的话旅游界人听不懂，旅游界人讲的话金融界的人听不懂。我们会继续对旅游金融的话题给予关注！

最后有两位姓郭的先生发言，一位是德高望重的郭来喜教授，是最早做旅游的专家，另外一位是著名的旅游策划专家郭敬大侠。首先请郭大侠进行他的发言。

郭敬：各位朋友大家好，首先我非常感谢郭老师，感谢王总，18年前我在河北崇礼创办了一个滑雪场，现在这个地方变成了中国的一个申奥小镇，今年7月份将决定中国是不是能够成为冬季奥运会的举办地，我相信以中国和哈萨克斯坦来对比，中国肯定是必胜的。尽管我现在不是什么老板，但是我完成了一个从10万到百亿的传奇，这18年中是雪山飞狐，感谢郭老师，这几年他们引导我走上了第二个境界，笑傲江湖，这几年做旅游策划把我积攒的经验运用的实践中，现在想目前旅游状态说一点干货。

第一、现在中国旅游投资机，商机和危机是并存的，我们应该抓住商机避免危机。

第二、两个时代，中国旅游投资是从资本时代向财智时代转化，我们的危机是很多旅游企业拿资本时代思路做财智时代的事，其实越大危机也越大。

第三、旅游投资行业两钱并存，一是智钱、一是傻钱，傻钱是做煤矿的老板、房地产的老板，稀里糊涂挣的钱很快的砸进去，这些傻钱如果不能很好的利用有经验旅游专家的智慧，这些傻钱很快会失去。

再有，中国旅游投资我觉得有三化的现象，上次有一次我用了七天逛九个地市，我说三化，第一中国旅游投资像侏罗纪公园一样进入恐龙化时代，很多大型旅游企业建立了之后把很多种小型企业慢慢的灭绝掉，我曾经和意大利合作的老板投了1.6亿，最后八百万卖掉，最后说我看了云顶乐园，他的产生会让大家都灭亡，而它最后自己也会灭亡。我们要避免恐龙时代的产生，旅游一定是百花园而不是一枝独秀。

第二奢侈化，所有的旅游景区都是五星级酒店，都市化的奢华的感觉，水泥森林毁灭世界文化。

第三洋化，都是洋名字。

现在旅游非常严重的问题现在旅游缺乏的是人才，我说的是人才是三方面，第一理论与实际相结合的人才，第二中外合璧的人才、第三能上能下的人才。

最后，我想说最近力推的理论，我们景区三个境界，第一品牌、第二文化、第三亲情，当我们做一个企业的时候首先做品牌，一个漂亮的姑娘很漂亮，但是大家来看连话都不会说，不行，中国大部分的旅游投资企业都是品牌的境界，如果有文化就是这个姑娘还很会聊天，愿意跟她谈恋爱，愿意再访，仅有这些还不够，如果还贤慧很懂得关心人大家会和你结婚。如果一个真正大的旅游景区是结婚在你这里买房置业，完成这三个境界全部进程的旅游企业才是中国未来真正能够成功的企业。

谢谢大家！

王琪：好，下面有请尊敬的郭来喜教授给今天的年会做总结性的发言。

郭来喜：尊敬的主席，尊敬的必虎教授，各位专家、各位老总，我有很多话要说，今天不多说了，总干事让我讲今天会议的总结，我说感觉要说总结今天听了上午十几位专家的讲话我受益匪浅、茅塞顿开。

我想说中国的旅游进入了黄金时代，但是我们大发展和危机是并存的，大发展大家都很清楚，我说说危机。第一我们现在旅游的收入是三万多亿，我们的创汇有五百亿美元，我们的出国旅游超过一亿多人次了，旅游的外汇消费已经是负值，现在每年旅游把钱花在了外面已经接近一千亿美元。作为旅游界的投资者，包括机构应该呼吁国家去重视旅游消费问题。

好不容易挣一点外汇，都花到了外面。当年我作为一个旅游界的老兵，曾经在1979年的国务院旅游工作会议上传达小平同志讲中国的发展靠两游，石油和旅游，他企盼每个油能够创汇50亿美元、合计100亿美元，1978年中国旅游的创汇才2.68亿美元，接待旅游人才180万入境，现在已经达到了500多亿美元，可是我们的旅游消费已经是一千多亿美元了。投资者应该想办法把中国人创的外汇有一部分留在国内来消费，我专门研究了一下三亚和海口机场的免税商店，一开始大家消费很多，我一开始也花好几千最后我一分钱都不花了，因为不值得，免税商店花得很窝囊和冤枉，这里不多讲了，这个方面应该很好的考虑旅游的消费问题。

旅游产品，刚才美国朋友讲了迪士尼乐园，我个人是另外的态度，不管是迪士尼还是环球影城，我们花了大量的代价用最好的土地来去营造这样一个旅游产品，结果我们是宣传的美国文化，丢掉了自己的文化。我非常赞同梁上燕副会长讲的，我觉得旅游界应该很好的考虑中国成为世界旅游首强之国的时候，我们的旅游产品哪些是体现了中华文化、中华文明，能够让人感受到应该到中国来旅游。现在北京雾霾的问题，为什么这几年北京市的入境旅游没有发展而是下降的，因为我们的环境是在恶化的，本来是作为一个新兴大国的首都厚重的文化底蕴，但是因为我们的环境质量太差了，危害健康，所以减少了旅游人次。

我在写一篇文章的时候提出来旅游有五个九，其中一个九是旅游六要素已经不够了，所以提出来九个要素，增加了文化、体育、环境。旅游九要素是“吃住行、游购娱、文体环”。

我给刘云山书记建议能不能推出一个中国成为世界第一首强之国的时候，能不能提出一批体现中华文化的经典旅游线，我推第一条线是从天坛、天安门、故宫、石景山、八达岭到京密饮水渠，然后回到奥运村，他说你应该和郭金龙讲，我最近给郭金龙写了封信。这条线我希望能够成为中华文化首强之国的第一条经典旅游线，为了这条旅游线我给总理、给杨静秘书长和北京市长都写了信，现在还没有落实。

我想中国是一个礼仪之邦，我希望14亿炎黄子孙有一个共同的节日，就是中华民族的诞辰日，我推荐8月16日是民族的诞生纪念日，这已经开过一次会，包括一些著名的专家也呼应了，我希望借助旅游的会议能够让大家来共同推举，形成中华民族的狂欢节，大的旅游节，谢谢！

王琪：好，谢谢郭老师高屋建瓴的发言，站在更宏观的历史的高度，在全局对旅游行业所肩负着的使命做出了精彩的解读，同时具体的提出了几个重要的建议，而且是上达中央领导人，我祝愿郭老师的意见能够早一点变成现实。

会议开到现在的时间基本上已经告一段落了，我们接下来要进行午餐。

感谢大家！

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