艾蒂亚于2022年3月成立了艾蒂亚沉浸式文旅专业委员会，7月推出了ITIA沉浸式文旅服务体系《最爱·中国》，并同时成立了最爱沉浸（北京）文化产业发展有限公司，开始着力打造并推广《最爱·中国》品牌，以协助各地方打造新的文化旅游地标。2024，《最爱·中国》将驶入快车道！

当前，沉浸式文旅项目普遍存在着：

1、文化IP不够典型；

2、场景不经典；

3、创作人才难觅；

4、内容和业态单一；

5、客流量小；

6、经济效益不好；

7、投入运营后难以更新。

针对以上问题，我们制定了有效解决方案，《最爱·中国》品牌将集合行业优秀人才和机构，充分发挥沉浸式文旅的优势和能量，直击沉浸式文旅的弱点和要害。为了提高旅游投资企业对沉浸式文旅的认知，2024年1月20日，艾蒂亚将在京举办最爱沉浸式文旅探讨会，详细解读长安十二时辰项目的顶层策划逻辑并就未来《最爱·中国》所主张的四个思维逻辑进行研讨。

一、主张博采众长和合作原则 

当下文旅行业中有着各式各样的沉浸式文旅项目，其中不乏优秀项目，但这些项目无不各自带有强烈的个人色彩，难以实现多种业态和项目类型的深度融合。究其原因是因为项目的策划团队基本上都是单一团队，围绕某一个杰出顶级大咖为主而不是依赖集体的智慧。 

在中国的文化历史上，像《东方红》、八个样板戏、《丝路花雨》等长久不衰的经典作品，总体来讲都是由创作集体所创作的，是由在不同领域中的许多优秀艺术家和文艺工作者进行大规模联合的产物。 

艾蒂亚在行业内经历了13年的发展历程，近年来在夜游、演艺、沉浸式文旅等领域积极倡导并深耕研究，聚集了大批优秀文旅人才，并分别成立了夜游委员会、沉浸式文旅专业委员会以及青年委员会，这些机构由当前行业最为活跃的一批文旅创作人员、艺术家、企业家、项目操盘手等优秀人才组成，艾蒂亚认为博采众长才能策划并创作出相对来说在业态方面没有明显缺陷的沉浸式文旅项目。

探讨案例：沉浸式演艺《又见平遥》

二、主张产业链闭环、项目集群化 

从市场方面看，游客的眼界随着互联网的发展在逐步开阔，所接触的旅游项目不再仅限于中国，欣赏水平也随之提高，国内单一的文旅项目很难再满足游客长久且不断增长的体验和消费需求，倒逼文旅项目形成产业闭环，吸引大量游客后以更为丰富的业态满足游客需求，从而赢得综合收益。 

因此在这种情况下，《最爱·中国》认为单一文旅项目难以达到文旅产业链闭环的要求和条件，艾蒂亚认为形成产业链闭环的理想状态应该以更为丰富的文旅业态形成一二三产融合的产业集群来满足各类游客日益丰富的需求。

探讨案例：建业华谊兄弟电影小镇

三、主张主题鲜明、拥有文化IP 

艾蒂亚主张沉浸式文旅项目需要有比较明确的文化IP作为核心支撑点，支撑文旅项目本身的文化定位、文化形象、文化内容，吸引忠实的消费者。文化IP既可引进，也可自创。以长安十二时辰主题街区项目为例，表面上引进的是《长安十二时辰》这一电视剧IP，但其实质上是以大唐宫廷文化与市井文化所组成的大唐文化作为核心，所吸引的受众是全体中国人。所以在全国，只要是认同中国大唐历史文化的地方就可以建造大唐不夜城。

四、主张更新迭代、业态与时俱进 

从文旅产品本身来看，一个优秀的文旅项目本身要求不断更新迭代，需要有新的产品增加新流量，提高复游率。在第十三届艾蒂亚大会上，襄阳盛世唐城的王亮总也表达了同样的观点，“希望开发商、投资商每年都要有一个固定的费用，拿来进行场景和产品的更新和改造提升”，其他嘉宾比如《重庆·1949》的周慧芳总等也都同样谈到了相似的观点。 

艾蒂亚认为在文旅项目长期运营的过程中要不断吸纳新力量加入，吐故纳新，这就要求文旅项目制作和运营团队应该具备自我更新能力，类似于艾蒂亚这样的行业高端平台，专业关注行业尖端发展，聚集了大量优秀团队和人才，可以对所合作的文旅项目进行长期的跟踪和投入，以保持文旅项目的与时俱进和更新迭代。

本次闭门研讨会定员80人，报满为止，请有意参加本次讨论会的业界朋友和艾蒂亚成员单位抓紧时间报名与联系确认参会资格！

联系电话：13552507472

联系人：苏小姐

报名邮箱：itia2010@163.com

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